ניהול ופיתוח עסק

ניהול ופיתוח עסקי - הכלים שיאפשרו לך להגדיל ולהרחיב את הפעילות העסקית ולממש הזדמנויות עסקיות

להיות מנכ"ל/ית בעסק שלך

היקף שעות: 40
מספר מפגשים: 8
ניתן לקיים פרונטלית או בלמידה ב-ZOOM
מספר מחזורים שהתייקמו: 2
שפות: עברית
להורדת הסילבוס
מטרת הקורס

מתן כלים פרקטיים למנכ"לות מקצועית בפועל במטרה לשפר את הביצועים העסקיים תוך ניהול נכון ואפקטיבי. בקורס נגדיר מהי מנהיגות ניהולית ואיך משיגים אותה מול בעלי תפקידים שונים - קיימים או עתידיים.
הקורס על בסיס מתודת ניהול ייעודית לעסקים קטנים ובינוניים.

קהל יעד

בעלי עסקים קטנים ומנכ"לים המנהלים עסק פעיל וקיים. הקורס מיועד לבעלי עסקים שמעוניינים לעשות קפיצת מדרגה בניהול העסק וליצור מחלקות ארגוניות לייעול העסק: מכירות, פיננסים, תפעול, שיווק ומשאבי אנוש.

ראשי פרקים

מפגש 1: מבוא למנכ"לות בפועל 
מפגש 2: עבודת המנכ"ל אל מול המכירות 
מפגש 3: עבודת המנכ"ל אל מול הפיננסים 
מפגש 4: עבודת המנכ"ל אל מול התפעול
מפגש 5: עבודת המנכ"ל אל מול משאבי אנוש 
מפגש 6:  עבודת המנכ"ל אל מול השיווק 
מפגש 7:  עבודת המנכ"ל
מפגש 8: יציאה לדרך - להיות מנכ"ל/ית בעסק שלי!

תודה על פנייתכם למעוף מרכז
לקוח/ה יקר/ה,

תודה על פנייתך! 
נשוב אליך בהקדם.

בברכה,
צוות מעוף מרכז